最近（jìn）知乎发起了一个在线的圆桌论坛，主题是：设计（jì）就是生产力（lì）。这场在线讨论远远不是对前述命题的单纯论证，话题范围从设计师（shī）的个（gè）人修炼，到设计与科技趋势（shì）如何结合（hé）均有覆盖。实际上，设计师们分享的内容已超出知（zhī）乎预（yù）想（xiǎng）的程度。

科技新趋势与设计

交互设（shè）计当然离（lí）不（bú）开硬件和软件（jiàn）的发展变化。什么是科技前行的方（fāng）向？百度上海（hǎi）移动互联网（wǎng）用（yòng）户体验负责人MoonMonster总（zǒng）结了13个潜在（zài）的（de）趋势，其中（zhōng）包括私有物（wù）品（pǐn）智能化、智能家电的（de）变革、机顶盒的战火、语音、体感、社交综合（hé）症等。他说：

如果（guǒ）尝试画（huà）一个圈，中间是人，离用户最近、最核心的圈子（zǐ）就是私有化（huà）的一些（xiē）设备，再外圈一些才是PC、家电等，所以（yǐ）如果（guǒ）有公（gōng）司能（néng）够占据私（sī）有物品圈中的（de）核心地（dì）位，那也将意味着给它带来惊人的（de）市场（chǎng）和（hé）机会（huì）。

“人，是世间万物（wù）的尺度”——普罗泰戈拉（lā）。设计从人（rén）类使用工具之始就（jiù）产生了，随着人类文明（míng）的发展（zhǎn），若（ruò）干年来（lái），工具（jù）发生（shēng）了天翻地覆的变化，但（dàn）期间人始（shǐ）终为人，操作电脑的现代人与最（zuì）初使用石斧的原始人在生理特征上几乎没（méi）有发生任何变（biàn）化，双（shuāng）手、五感、大脑……设计的本质并没有发生变化，以人（rén）做为标准依旧（jiù）可以度（dù）量设（shè）计（jì）。

而Bri Design创始人（rén）马（mǎ）力，则从“少（shǎo）即是多”、“形式追（zhuī）随功能”等（děng）经典设计思想的角（jiǎo）度出发，结合（hé）科技趋势预测设计的演进：

很多时（shí）候，设计就像是在和用户博弈，你猜你猜你猜（cāi）猜猜，猜到算你走运。用户的（de）认知成本很高。现在和将来，界面设计都在努力的降低用户的认（rèn）知成本，将信息（xī）架构扁平化，让用户更（gèng）容（róng）易（yì）找到信息（xī）。用户的不同使用场景(如（rú）无明确（què）目的的浏览、有（yǒu）明确目的（de）的定位/搜索)需要得（dé）到更好（hǎo）的支持。

从信息架构和交互流（liú）程（chéng）的角（jiǎo）度，无（wú）论未来的潮流如（rú）何变化，归根（gēn）结底，都（dōu）是（shì）在不断降低认知成本，让界（jiè）面（miàn）所（suǒ）承载的信（xìn）息内容（róng）更直接、便捷的呈现（xiàn）在用户（hù）面前。这（zhè）实施上也可以成为 Flat Design。

界面（miàn）设计不应当太抢用（yòng）户的注意力（lì），如同路易斯·沙利文设计的建筑一样，精简到（dào）不能再精简（jiǎn），任（rèn）何一个界面元素，都必须要（yào）为功（gōng）能服务（wù），必（bì）须有（yǒu）它（tā）存在的（de）目的。简约、干净在今后一段（duàn）时（shí）间仍然（rán）会是主流。

设计潮流都是一波一波，最终的结果（guǒ）就是审（shěn）美（měi）疲（pí）劳，审美效用逐渐减（jiǎn）少，正如经济学中的边际效用递减，直至下一个潮流出现。我曾经开玩笑的总结过（guò）：“平久必凸，凸久（jiǔ）必平；圆久必（bì）方，方久必圆（yuán）……”。

Google Glass, Leap Motion 等等新技术（shù）、新（xīn）产（chǎn）品的出现，正将交（jiāo）互的可行性区（qū）间不断向外推进。现在（zài）尽管还没有一个能真正产（chǎn）生像当年鼠标（biāo）的发明那样有划时代影响力的（de）交互设备和技（jì）术，但（dàn）是我（wǒ）们可以看（kàn）到（dào）那些轻巧的灵敏的交互（hù）方式不断绽放出来。

设计师（shī）的自我修养

那么，一个好的交互设计师应（yīng）该（gāi）怎样（yàng）成（chéng）长起来？Rigo Design创始人朱印分享了自己与设计师常（cháng）常讨（tǎo）论的一个模式（shì）：10%+20%+70%。

设计师的（de）成长的10%：参与有意（yì）义的（de）行业（yè）峰会，参（cān）与有意（yì）义（yì）的（de）行业（yè）间的专业交流或培训，关注行业动（dòng）态与新知，拓展专（zhuān）业（yè）视野。这个层面（miàn）对设（shè）计师提高的帮助（zhù）大概会（huì）在10%；

设计师的成长（zhǎng）的20%：设计上的良师益友，在你设计道路上，总会阶段性的（de）存在短板或知识（shí）结构（gòu）的缺角。这时，寻找一位好的导师，亦师亦友的在你当遇到专（zhuān）业瓶颈（jǐng）期、平台期、创（chuàng）意真空（kōng）期，给于前（qián）进道（dào）路（lù）上的指（zhǐ）导解惑，抑或经验分享，都是你职（zhí）业生涯中宝（bǎo）贵（guì）的馈赠。这个（gè）层面对于一位设计师提升的（de）帮（bāng）助大致在20%；

设计师的成长的70%：每日工作。每日看似平凡（fán）的工作中，从（cóng）遇到每一个问题时（shí）的困惑（huò），到每一（yī）个困难解决的过程；从每（měi）一次思考的过程（chéng），到每一轮（lún）团（tuán）队协作与设计迭代的打磨。每（měi）天的工作中所（suǒ）获得的点滴经（jīng）验教（jiāo）训（xùn）失（shī）败成（chéng）功，是帮助设计师（shī）真正提升最大（dà）的（de）70%。也正所谓是： 于无声处听惊雷。

清（qīng）晰你的（de）目（mù）标（biāo）是什么（me），了解你的优势（shì）是（shì）什（shí）么，剩下的交（jiāo）给专（zhuān）注（zhù）与坚（jiān）持。有一句话很好：坚持（chí）是（shì）个漫长的过（guò）程，不过（guò）好在，我们不赶（gǎn）时间。

前（qián）面（miàn）提到过的马力也分享（xiǎng）了自己的一（yī）些想法，例如：

如果简单的将用户体验领域涉及到的技能分为：用户（hù）研究、产品(概念/功（gōng）能)设（shè）计、交互设计（jì）、视觉设计、工程技术，我认为任何一个（gè）交（jiāo）互设计师和视觉设计师（shī）等（děng）等，都应该具有整体的复合技能，只（zhī）是哪部分更多哪（nǎ）部分更（gèng）少的问题。

再大的热情也不如立刻行（háng）动（dòng）。

成为Geek。交互设（shè）计（jì）师本身需要是超级用户，这意味着（zhe）需（xū）要大量（liàng）的、甚（shèn）至疯狂的（de）用相关领域的（de）各种产（chǎn）品（pǐn），让自己沉浸（jìn）到产（chǎn）品里面去。

超出用户与回到（dào）用户。掌握（wò）大量信息之后，还需（xū）要能够（gòu）回（huí）到用（yòng）户的视（shì）角（jiǎo）。交（jiāo）互设计师永（yǒng）远不代表自（zì）己，而是代（dài）表用（yòng）户，自己随时要（yào）化（huà）身（shēn）为用户，动态切换。

交互设计师需要（yào）和团队中不（bú）同（tóng）的角色和协同配（pèi）合，和团队其他成员的同理心。一个简单（dān）的（de）设计，可能意味着做（zuò）开发的兄弟要加班很久，所以问（wèn）题来（lái）了，这个设计（jì）是好的么？有没有替代的设（shè）计（jì），能够让工程投（tóu）入的性价比最（zuì）高？

找（zhǎo）一（yī）个好项目，一个好团队。没有好的机会，自己（jǐ）再使劲也（yě）不出（chū）来。这些项目应（yīng）当是（shì）能够给交互设计师充分发挥的空间。而（ér）好的团队，必须要重视交互设计的作（zuò）用。

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